Форум инвесторов » Краудфандинг (Инвестируем в стартапы) » Стартапы в IT-сфере. Как физическому лицу стать инвестором.
+ Подписаться
Страница 2 из 4 ПерваяПервая 1234 ПоследняяПоследняя
  1. 362
    Комментарии
    9
    Темы
    156
    Репутация Pro
    Аватар для Lovemaney  
    В начале пути

    2 Медалей
    Интересная новость из Украины. Я бы вложился в такой канал.
    Да в этом однозначно что то есть, очень новаторская и перспективная идея для нашего украинского телевидения) Ну денег конечно, как и специалистов в данной области нужно привлечь не мало..)
  2. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    Да в этом однозначно что то есть, очень новаторская и перспективная идея для нашего украинского телевидения)
    Украинский аутсорс в IT растет как на дрожжах. Конечно, до силиконовой долины далеко, поэтому смотрим пока на Запад)
  3. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    По-моему интересный стартап:

    Поисковик GIF-файлов Giphy привлёк $55 млн при оценке $300 млн
    Сервис для поиска GIF-файлов Giphy в ходе очередного инвестиционного раунда привлёк $55 млн. В результате сделки оценка компании выросла до $300 млн, пишет TechCrunch.


    Лидером раунда стала инвесткомпания Lightspeed Venture Partners. Свои средства также вложили General Catalyst Partners, RRE, Betaworks, Lerer Hippeau Ventures, CAA и другие нынешние инвесторы компании.

    Основанный в 2013 году Giphy позволяет пользователям загружать и присваивать теги GIF-файлам, чтобы потом они могли быть доступны для поиска в интернете и через приложения сервиса.

    В настоящее время компания предлагает издателям и медиасетям сервис «живых GIF», позволяющий быстро создавать из трансляций мероприятий (например, церемонии вручения Грэмми) серии GIF-файлов, которые сразу же публикуются в сервисе. Также Giphy интегрирован в Facebook Messenger.

    При этом сервис до сих пор не имеет модели монетизации, отмечает TechCrunch. Авторы издания предполагают, что сервис может зарабатывать на предложении GIF-файлов с изображениями рекламодателей в своём поиске, а также при общении пользователей в мессенджерах (например, сейчас в Slack Giphy может автоматически отправить GIF-файл, соответствующий ключевому слову — TechCrunch предполагает, что таким образом можно продвигать спонсорские изображения).

    У Giphy также есть приложение Giphy Cam, в котором пользователи могут накладывать на свои GIF-файлы фильтры со Star Wars, X-Files и другими брендами. В настоящее время компания не зарабатывает на этом сотрудничестве, но пытается привлечь как можно больше партнёров, отмечает TechCrunch.
  4. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    Стартап из 90-х, крайне инновационный и крайне необычный:

    Компания Valve была создана в середине 90-х годов ренегатами из Microsoft. В ее портфолио такие хиты, как Half-Life, Portal, Counter Strike и Left 4 Dead. Ей также принадлежит фактический монополист рынка цифровой дистрибуции видеоигр – магазин Steam. Всего этого Valve удалось добиться благодаря, пожалуй, самой странной корпоративной культуре, которая когда-либо формировалась в предприятии такого масштаба.

    Принцип №1. Смерть начальникам

    Основатель и духовный лидер Valve Гейб Ньюэлл был уверен, что в эпоху компьютерной революции традиционная иерархическая организация лишена всякого смысла. Она подходит военным, которым нужно отправить на смерть тысячу-другую солдат. Она подходит фабрикам и заводам, чья цель – бесконечное воспроизведение одинакового результата. Но в технологической индустрии в повторении одного и того же действия нет никакой ценности, ведь ценность здесь появляется только тогда, когда что-то делается в самый первый раз.

    Ньюэлл придумал Valve как место, где нет иерархии и никакого формального менеджмента, начальников и подчиненных, должностей и карьерного роста. Некоторые сотрудники Valve вынуждены самостоятельно выдумывать название своих должностей, чтобы было что написать на визитных карточках: иначе люди из других компаний отказываются воспринимать их всерьез.

    Принцип №2. Делай что хочешь

    Почти каждый новобранец Valve на первых порах сталкивается со странной проблемой – он не знает, что ему делать. Valve не нанимает людей под конкретные задачи. Ветеран индустрии Майкл Абраш так описывает свои первые несколько недель в компании: «Я рассчитывал, что мне сразу дадут какую-нибудь работу. Вместо этого я получил несколько ПРЕДПОЛОЖЕНИЙ от коллег, которые ДУМАЛИ, что мне, ВОЗМОЖНО, следует ПРИСМОТРЕТЬСЯ к такой-то сфере… После серии подобных разговоров я понял, что мне стоит думать иначе. Что самое ценное я могу сделать для компании, что пока не делает никто другой?»

    Через какое-то время Абраш решил заняться созданием очков виртуальной реальности. Теперь проект теоретически может полностью изменить судьбу Valve и ландшафт индустрии видеоигр заодно.


    Принцип №3. У столов должны быть колесики

    Поскольку в Valve нет фиксированных ролей и все должны сами решать, где они могут пригодиться больше всего, столы в штаб-квартире компании оборудованы колесиками. Это позволяет сотрудникам быстро передвигать их по всему офису, организуясь в команды под интересующие их проекты. Хочешь сменить занятие? Передвинь стол. Инструкция по передвижению столов в пособии для новичков гласит: «Выньте вилку из розетки. Переместите свой стол. Вставьте вилку в розетку. Возвращайтесь к работе».

    Внутри команд, которые в Valve называются Cabals («Клики»), распределением обязанностей занимаются сами сотрудники. Они же решают, кто будет выполнять роль неформального лидера, задача которого – координировать усилия, держа в голове всю информацию о проекте. Лидеры служат команде, а не наоборот. При этом Valve стимулирует клики почаще менять свой состав и конфигурацию. В противном случае «бюрократические структуры неизбежно начинают преследовать собственные интересы, а не интересы пользователей».


    Принцип №4. Искать людей важнее, чем дышать

    Очевидно, что далеко не все готовы к стандартам свободы и персональной ответственности, установленным в Valve. Поэтому самой сложной задачей Valve является поиск новых сотрудников. В этом процессе фактически задействована вся компания. Новобранцам Valve предлагается как можно раньше начинать участвовать в собеседованиях и предлагать собственных кандидатов.


    Принцип №5. Никогда не берите на работу человека, который хуже вас

    Valve заинтересована в людях с необычным профессиональным бэкграундом. В таком случае они смогут привнести в культуру компании что-то новое. Поэтому в компании работают бывшая артистка кукольного театра, создатель спецэффектов для «Властелина колец» и «Кинг Конга» и авторы сатирического веб-сайта про видеоигры. Недавно компания наняла греческого экономиста Яниса Варуфакиса, так как Гейбу Ньюэллу понравился его блог про европейский финансовый кризис. Один из художников был принят на работу только после того, как в Valve случайно выяснили, что в свободное время он рисует граффити.


    Принцип №6. К черту инвесторов и неудобных партнеров

    Все описанное выше было бы принципиально невозможно, если бы Valve не удалось добиться полной независимости от всех внешних факторов. Когда Valve начали раздражать отношения с издателем, они создали Steam. Таким образом, компания могла самостоятельно выпускать и продавать свои игры без участия посредников. Более того, Valve была основана без привлечения денег инвесторов со стороны, и все акции компании до сих пор распределяются исключительно между работающими сотрудниками. Маловероятно, что мы когда-нибудь увидим их в свободном обращении на фондовой бирже. Почти исключена и продажа Valve другой компании. По словам Ньюэлла, значительно более вероятно, что, если дела пойдут плохо, Valve будет просто распущена.
  5. 362
    Комментарии
    9
    Темы
    156
    Репутация Pro
    Аватар для Lovemaney  
    В начале пути

    2 Медалей
    Компания Valve была создана в середине 90-х годов ренегатами из Microsoft. В ее портфолио такие хиты, как Half-Life, Portal, Counter Strike и Left 4 Dead. Ей также принадлежит фактический монополист рынка цифровой дистрибуции видеоигр – магазин Steam. Всего этого Valve удалось добиться благодаря, пожалуй, самой странной корпоративной культуре, которая когда-либо формировалась в предприятии такого масштаба.
    Да несомненно - очень крутая компания) Наверное нет ни одного человека, кто прошел через 90-е имел компьютер и не играл в эти игры))
    Кстати в дополнение к теме, очень много различных стартапов есть на англоязычных краундфайдинговых платформах, к примеу кикстартер)
  6. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    Да несомненно - очень крутая компания)
    Это яркий образец того, как нестандартные принципы внутренней организации приводят к получению отличных результатов. Постиндастриал в деле)
  7. 362
    Комментарии
    9
    Темы
    156
    Репутация Pro
    Аватар для Lovemaney  
    В начале пути

    2 Медалей
    Это яркий образец того, как нестандартные принципы внутренней организации приводят к получению отличных результатов. Постиндастриал в деле)
    Помоему только творческий, нестандартный, новаторский подход и может принести результаты в сегодняшнее кризисное время..
  8. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    Очень крутой стартап был замечен в сети! Пока Google, Volvo, GM и другие компании (только Apple не вносит свою лепту) разрабатывают машины с автопилотом, то команда разработчиков придумали систему управления, которая, теоретически, может быть установлена на любой автомобиль любой марки.

    Cruise Automation из Сан-Франциско (Калифорния, США) представил автомобильную систему автопилотирования RP-1, позволяющую машине передвигаться самостоятельно, без участия водителя.
    Система RP-1 - это два компонента: сенсорный блок и компьютерной системы. Сенсорный блок устанавливается на крыше транспортного средства, у него есть две камеры, радар, ресивер спутниковой навигационной системы GPS, инерционные и другие датчики, которые постоянно следят за дорогой и в режиме реального времени собирает данные о ситуации на дороге, находящихся поблизости транспортных средствах, направлении движения и пр.

    Все данные отправляются на контроллер-компьютер (на прототипе, компьютер установлен в багажном отсеке). Информация анализируются и обрабатываются по специальным алгоритмам, и на основе полученных результатов генерируются управляющие команды (педаль акселератора и тормоза и "подруливание".

    источник
  9. 362
    Комментарии
    9
    Темы
    156
    Репутация Pro
    Аватар для Lovemaney  
    В начале пути

    2 Медалей
    Все данные отправляются на контроллер-компьютер (на прототипе, компьютер установлен в багажном отсеке). Информация анализируются и обрабатываются по специальным алгоритмам, и на основе полученных результатов генерируются управляющие команды (педаль акселератора и тормоза и "подруливание".
    Здорово, только этож уже все придумано, я даже где то новость читал, что машина с искусственным интелектом попала в аварию, так как думала что ее другой водитель пропустит, а он не пропустил...)
  10. 381
    Комментарии
    14
    Темы
    279
    Репутация Pro
    Аватар для Tulex  
    В начале пути

    3 Медалей
    машина с искусственным интелектом попала в аварию, так как думала что ее другой водитель пропустит, а он не пропустил...)
    Какой-то у машины интеллект слишком искусственный, программа должна быть заточена под три Д)))

Вверх
РегистрацияX

чтобы писать, читать, комментировать