Офф-топ » Биржа "На каблучках" » Рейтинг Forbes: 100 самых популярных женщин мира
+ Подписаться
Страница 2 из 13 ПерваяПервая 123412 ... ПоследняяПоследняя
  1. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    На 11 позиции находится Мишель Эллиот-Мари.

    Родилась в 1965 г. в Париже. В 1987 г. окончила филологический и юридический факультеты Парижского университета, Институт политических исследований. В 1990 г.— Национальную школу администрации.С 1991 по 1997 г. — муниципальный советник, затем мэр города Сент-Уэн-Л’Омон под Парижем. С 1997 по 1999 г. — депутат Национального собрания Франции, вице-спикер Национального собрания. С 1999 по 2001 г. — постоянный судья в Верховном суде Франции. С 2002 г. — министр обороны Франции. Член Французской социалистической партии (ФСП) с 1985 г. Замужем, имеет троих детей.
    Мишель Эллиот-Мари, занимающая пост министра внутренних и внешних территорий Франции, как то так вот:fist:, хотя в русскоязычной прессе она называется и министром обороны и министром внутренних дел.
    Мишель является лидером самой многичисленной и влиятельной во Франции политической партии, кроме того, она была первой женщиной-министром обороны во Франции при Жак Шираке и сейчас является опять же первой женщиной-министром внутренних и внешних территорий при консервативном Николасе Саркози. Эллиот-Мари бесстрашная женщина, она прыгала с парашютом, посещала французских солдат в Афганистане и Ливане и настояла на мужском к ней обращении "Le Ministre", в противовес женскому "La Ministre". Мишель успешно проводит реформы во французской армии. Кроме того, она занималась восстановлением пошатнувшихся в период Американского вторжения в Ирак отношений с США, правда делала это в своей манере. На просьбу прокомментировать вторжение США в Ирак при посещении Великой Мечети в Париже, она ответила: "Легко начать войну, особенно имея такие средства, которые есть у США, но гораздо сложнее сохранить мир".

    продолжение следует...
     
  2. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    На 12 позиции Кристина Лагард - министр финансов Франции. Ее считают очень дипломатичной женщиной, и вместе с тем она - лидер с яркими волевыми качествами. Благодаря своей деловой репутации в мире бизнеса, Кристина является популярной женщиной в Англо-Саксонском мире. Она всячески старается помочь Николасу Саркози оживить вялую экономику Франции, делает все возможное для того, чтобы снизить уровень безработицы... Правда все мы знаем, что вопрос трудоустройства молодых людей во Франции стоит очень остро до сих пор, из-за чего время от времени возникают стихийные митинги и стычки с силами правопорядка. Однако предложенные Кристиной меры трудовой реформы включают уменьшение 35-часовой рабочей недели, и финансовый план о сокращении налогов на 14.8 миллиардов. До занятия этого поста, Лагард была министром торговли Франции с 2005 до мая 2007, где она добилась 10%-ого увеличения экспортируемой в 2006 году продукции на новых рынках, в основном в секторе технологий. Кроме того, Кристина Лагард уже добилась невероятного успеха, будучи председателем юридической фирмы "Baker & McKenzie".

    продолжение следует...
     
  3. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    На 13 строчке нашего рейтинга Энн Малкохи - председатель совета директоров и главная управляющая компании Xerox Corporation.
    Эта американская корпорация является одним из мировых лидеров в области технологий печати и управления документами, пионером массового выпуска копировальных аппаратов. Имя компании стало нарицательным, и в результате зачастую ксероксом называют копировальное устройство вообще. Штаб-квартира компании расположена в городе Стэмфорд, штат Коннектикут.
    Энн проработала в своей компании более 30 лет, прежде чем заняла пост главного управляющего в 2002 году. В то время компания находилась в достаточно тяжелом состоянии, и Энн Малкохи пришлось приложить немало усилий для того, чтобы исправить положение. Сегодня основными конкурентами Xerox являются Hewlett Packard, Eastman Kodak и Dell. Для того, чтобы опередить конкурентов, компания под руководством своей избранницы решила сделать упор на разработку и выпуск копировальной бумаги, для производства которой требуется в 2 раза меньше древесины и электроэнергии, кроме того, в такой бумаге содержится меньше химических примесей. И несмотря на то, что качество такой бумаги немного ниже, данная инициатива была с восторгом воспринята многочисленными организациями по охране природы.
    В настоящее время Xerox Corporation работает в 60 странах мира, выпуская свыше 200 наименований продукции. Несмотря на то, что название компании является едва ли не синонимом копировального автомата, кроме копиров и расходных материалов к ним Xerox выпускает принтеры, контроллеры печати, мониторы, сканеры, а также бумагу и материалы для печати и программное обеспечение.
    Численность персонала компании — 55 тыс. человек (2005). Выручка за 2006 — $15,9 млрд, чистая прибыль — $1,2 млрд.

    Продолжение следует…
     
  4. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    На 14 месте Анна Ловержон, 1959 года рождения, уроженка французского г.Дижон. Является исполнительным директором компании AREVA, занимающейся разработкой и производством оборудования для атомных электростанций. Компания создана в 2001 году путём слияния активов в области атомной энергетики компаний Cogema, Framatome. Компания занимается разработкой и производством промышленных и исследовательских реакторов, производством топлива, систем управления и контроля, проектированием АЭС «под ключ» и их модернизацией. На первый взгляд, деятельность компании никак не ассоциируется с хрупкой женщиной в лице руководителя, и тем не менее… Анна Ловержон управляет одной из крупнейших компаний в мире, под ее началом десятки тысяч работников, постоянная конкуренция не дает расслабиться, приходиться разрабатывать все новые и новые методы работы и внедрять новейшие технологии. Тем не менее, Анна порой попадает на страницы европейских газет, где многие не прочь покритиковать ее. Так, в сентябре 2002 года газета Les Échos опубликовала официальный размер ее оклада в 305 000 евро + премия 122 000 евро, что было намного больше, чем у любых других руководителей компаний, и конечно людская зависть волной полилась со всех сторон на эту женщину. Однако Ловержон не поддалась на провокацию. В 2006 году она снова столкнулась с трудностями, связанными с новейшим европейским реактором, и предполагаемая задержка с вводом его в эксплуатацию от 18 месяцев до 3 лет может стоить компании до 700 млн. евро. Однако я уверена, что эта женщина справится и с этими трудностями. Не такие они, женщины Forbes, что бы пасовать перед неурядицами.

    Продолжение следует…
     
  5. 256
    Комментарии
    2
    Темы
    256
    Репутация Pro
     
    В начале пути

    2 Медалей
    какие-то лица у них не женственные и измученные :turned:
  6. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    Цитата Сообщение от SY13 Посмотреть сообщение
    какие-то лица у них не женственные и измученные :turned:
    Я бы так сказала, что по их лицам видно, насколько волевые и целеустремленные эти женщины. А то, что неженственные, ну с этим можно поспорить. А та ответственность и колоссальный объем работы, который они берут на себя, не снились миллионам мужчин :fist:
  7. 3,983
    Комментарии
    179
    Темы
    3986
    Репутация Pro
    Аватар для Юлия Жилина  
    Julia Jilina

    5 Медалей
    Цитата Сообщение от SY13 Посмотреть сообщение
    какие-то лица у них не женственные и измученные :turned:
    Большие деньги и ответственность - это вам не шутки:geek:
  8. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    15 место.

    Мэри Саммонс. СЕО американской сети аптек Rite Aid
    Мэри Саммонс родилась в 1946 году, в 1970 году окончила Marylhurst College, получив степень бакалавра французского языка. Недолго проработав преподавателем, в 1973 году пришла в качестве стажера в компанию Fred Meyer. В 1975-1980 гг. работала байером, в 1980-1986 гг. занимала пост вице-президента, в 1986-1997 гг. – старшего вице-президента. В 1997-1998 гг. была исполнительным вице-президентом по направлению одежда, бытовая электроника и товары для дома, в 1998-1999 гг. – президентом и СЕО сети магазинов Fred Meyer Stores. После того, как компанию приобрел ритейлер Kroger Company, в 1999 году Саммонс перешла в Rite Aid Corporation, заняв пост президента и оперативного директора. И, наконец, в 2003 году Мэри Саммонс заняла пост СЕО Rite Aid. Сейчас Саммонс является также директором First Horizon National Corporation.

    Когда в 1999 году Мэри Саммонс пришла в Rite Aid, компания находилась на грани банкротства. Одной из наиболее приоритетных задач для Саммонс стало создание новой корпоративной культуры. Под ее чутким руководством менеджмент заново учился выстраивать коммуникации с сотрудниками на всех уровнях. Она довольно быстро поняла, насколько подчиненные устали от проблем компании и нежелания прежнего руководства реагировать на какие-либо предложения по улучшению с их стороны. «Сотрудники компании были деморализованы. Они были обеспокоены по поводу своего будущего и не уверены в том, как сложится судьба компании», - говорит Саммонс. Ее целью было убедить сотрудников, что вклад каждого из них имеет принципиальное значение для компании. Саммонс также сделала особый акцент на улучшении качества обслуживания покупателей. Инвестиции в современное оборудование позволили увеличить скорость обработки заказов. Эти и другие изменения под руководством Мэри Саммонс помогли не только спасти компанию от банкротства, но и сделать ее прибыльной.

    продолжение следует...
     
  9. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    Всего лишь в возрасте 46 лет Ангела Брэйли, имея несколько лет трудового стажа в мире бизнеса, стала одной из самых влиятельных женщин в сфере здравоохранения. 42 000 служащих в костюмах бегемотиков рекламируют деятельность компании и программы "синего креста" и "синего щита" в 14 штатах, и эта программа, надо сказать, работает! Компания WellPoint занимает лидирующую позицию на рынке здравоохранения. Ежегодный оборот компании в 56 миллиардов долларов опережает таковые показатели всемирноизвестных брэндов PepsiCo, Archer Daniels Midland, Kraft или Xerox. Прибыль компании ежегодно увеличивается в среднем на 55% начиная с 2000 года. Имея такие показатели, не удивительно, что успехи WellPoint становятся целью для всякого рода завистников и злопыхателей. И Ангела Брэйли понимает всю сложность данной проблемы. "Сенатор на днях говорил мне, что я еду по ухабистой дорожке и могу оказаться в роли амортизатора между автомобилем и неровной дорогой,"-отметила она. Под внешне приветливым лицом обычной женщины скрывается очень трудолюбивая, дипломатичная и настойчивая женщина, которая сама сделала свою карьеру в сфере здравоохранения за довольно короткий срок. Говоря о реформах в этой области, Ангела отмечает необходимость реформирования исключительно в частном секторе и путем хорошо обдуманных решений. Думается, что этой женщине по плечу любые задачи.

    продолжение следует...
     
  10. 498
    Комментарии
    106
    Темы
    501
    Репутация Pro
    Аватар для Есения Трубецкая  
    В начале пути

    4 Медалей
    17 место рейтинга.
    Американка Марджори Скардино, 53-летняя СЕО британского медиа-гиганта Pearson. Скардино - первая женщина, возглавившая крупную британскую компанию, первая иностранка на этом посту, а также самый высокооплачиваемый СЕО в Великобритании.
    Свой путь в издательском бизнесе Марджори Скардино начала в 1970 году, когда после окончания школы права Университета имени Джорджа Вашингтона была принята на работу в чарльстонское отделение Associated Press. Первая должность Скардино была весьма скромной: она записывала под диктовку сообщения других корреспондентов.
    Впоследствии она получила должность CEO журнала The Economist.
    Маркетинговая кампания по продвижению британского журнала The Economist на американском рынке началась еще до прихода Скардино, однако именно она сумела придать ей размах. В рекламной кампании был сделан упор на "взвешенность" и "аргументированность" статей в журнале.
    Другое качество The Economist, на котором решила сыграть Скардино, - аура "элитарности". Скардино не собиралась превращать The Economist в массовое издание. К примеру, в 1993 году стоимость годовой подписки на журнал составляла $110 - это гораздо выше, чем у ведущих американских деловых еженедельников. "Даже не продав ни одной рекламной страницы, мы все равно имели бы прибыль", - с гордостью заявляла в те годы Марджори Скардино.
    Впрочем, под руководством Скардино американское издание The Economist вышло на пятое место в стране по рекламным заработкам, уступая лишь таким монстрам, как Forbes, Business Week, People и Bride's. А тираж американского выпуска вырос со 100 тыс. экз. в 1985 году до 230 тыс. в 1992 году.
    Благодаря успехам The Economist на Марджори Скардино обратил внимание совет директоров британского медиа-конгломерата Pearson, владеющего половинной долей в группе The Economist Newspaper.
    Положение Pearson на тот момент было далеко не блестящим: акции компании падали, и эксперты все чаще упоминали ее как потенциальную мишень для враждебного захвата.
    Чтобы выжить, компании был необходим новый лидер. В конце концов на эту роль была выдвинута Марджори Скардино, которая после долгих колебаний приняла предложение совета директоров. Американка стала первой женщиной, возглавившей столь крупную британскую компанию. Консервативно настроенная английская пресса получила неисчерпаемую тему для дискуссий: ну разве сможет мать троих детей эффективно управлять огромным бизнесом, имеющим 150-летнюю историю?
    Скепсис и насмешки британцев Марджори Скардино переносила стоически. Первое, что она сделала на новом посту, - разослала всем сотрудникам Pearson письмо, которое начиналось так: "Дорогой, кто бы ты ни был…" В нем она рассказала о своих планах реорганизации компании - шаг достаточно необычный для консервативного британского бизнеса. Затем запустила программу, которая позволяет всем 17 тыс. служащим Pearson - от белых воротничков до уборщиков - получать небольшие пакеты акций компании (раньше этой привилегией обладали только несколько сотен топ-менеджеров).
    Скардино установила в компании по-американски неформальный стиль общения. Всем сотрудникам компании было рекомендовано называть босса "просто Марджори". Сама же она не раз эпатировала коллег, являясь на деловые встречи в бейсбольной кепке и отпуская на совещаниях довольно рискованные шутки.
    Едва вступив в должность, Скардино объявила программу-максимум на ближайшие годы - за пять лет удвоить стоимость акций компании. Она уложилась в половину этого срока: акции Pearson сейчас продаются примерно по $30 за каждую, хотя три года назад стоили менее $11. Скептики посрамлены.
    Ведущим брэндом группы Pearson в области печатных СМИ по-прежнему остается ежедневная газета The Financial Times. Помня о своих успехах в раскрутке журнала The Economist на американском рынке, Скардино задумала повторить то же самое и с FT. Один из рекламных слоганов, убеждавших американцев читать наряду с The Wall Street Journal иностранную FT, звучал так: "В мире 143 страны, и в каждой из них есть деньги".
    Не меньше усилий Скардино прилагает к тому, чтобы закрепиться на образовательном рынке. Несмотря на сомнения некоторых аналитиков, компания считает это направление очень перспективным - особенно в США, где, по данным Pearson, уже сейчас на обеспечение учебными материалами каждого из 14 млн студентов тратится в среднем по $300 в год. А будет тратиться еще больше, прогнозируют в Pearson, учитывая то обстоятельство, что сегодня вопросы образования занимают одно из первых мест в программах многих американских политиков независимо от их партийной принадлежности. Следуя этой логике, в 1998 году группа Pearson приобрела у компании Viacom издательство Simon & Schuster (за $4,6 млрд), специализирующееся на выпуске учебной литературы. После его слияния с уже принадлежавшими Pearson издательствами Longman и Addison-Wesly было сформировано образовательное подразделение Pearson Education, которое контролирует до 40% мирового рынка учебников.
    По словам Марджори Скардино, пристрастие к просветительству она унаследовала от деда, который работал директором школы в Техасе. Поэтому можно сказать, что в стремлении занять ведущее место на рынке образования Скардино руководствуется не только соображениями прибыли, но и собственным представлением о предназначении Pearson: "Это звучит банально, но то, что мы делаем, имеет смысл. Мне кажется, что лучшие компании - это компании, которые имеют цель и дают своим сотрудникам шанс почувствовать, что они действительно меняют к лучшему чью-то жизнь…"

    продолжение следует...
     

Вверх
РегистрацияX

чтобы писать, читать, комментировать