Форум трейдеров » Фьючерсы, опционы, акции (CFD) » Фьючерсный контракт на кофе - КС
+ Подписаться
Страница 2 из 27 ПерваяПервая 123412 ... ПоследняяПоследняя
  1. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    По мне лучше его пить, чем торговать, а торговать чем-нибудь более понятным :)
    Поискал по инету обзоры по кофе, практически не нашёл ничего.
  2. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    Производством кофе занимается ряд крупных производителей практически в любой стране мира. В BBC решили проследить за путем следования кофе от места его произрастания в Эфиопии и до фешенебельных кофейных магазинов в Европе и США и выяснить, из чего же складывается его стоимость.
    Сначала эфиопские фермеры нагружают свои мешки собранными кофейными зернами и несут их на рынок. Там, на этой первоначальной стадии, они получают за килограмм кофе максимум $2.25. Затем кофе отправляется к местным торговцам, которые его грузят и отправляют в центральные пункты для очистки. Очищенный кофе готовят к экспортированию; на этом этапе к цене каждого килограмма кофе добавляется по несколько центов. Экспортеры кофе закупают его по цене $3.85 и переправляют дальше заграницу для обжарки. Именно на этом этапе стоимость кофе значительно возрастает; заводы по обжарке кофе являются одними из самых значительных участников кофейной цепи. Из килограмма зерен получается примерно 80 чашек кофе; цена за одну варьируется от $3 до $6. Таким образом, кофе в конце концов вырастает в цене примерно в 16 раз.
    Во всем мире рынок готового кофе за последнее десятилетие увеличился втрое – с $30 млрд. до $90 млрд. Только в США за последний год он возрос на 10%. И в то же время, фермеры в Эфиопии продолжают зарабатывать лишь около доллара в день… Существует огромный дисбаланс в распределении доходов, и многие эксперты сходятся во мнении, что если такая ситуация сохранится, объемы производства кофе станут очень нестабильными…
    Coffeetea.ru по материалам News.bbc.co.uk
  3. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    В отчетном периоде цены кофе выросли. Кофе арабика с поставкой в июле 2007 подорожал на 0,2% в Нью-Йорке, а цена кофе робуста с поставкой в июле 2007 выросла на 0,5% в Лондоне.

    Расчетная цена закрытия на кофе арабика с поставкой в июле 2007 составила 113,35 центов за фунт на нью-йоркской бирже NYBOT в четверг 24 мая 2007.

    Отчет о позициях трейдеров по кофейным фьючерсам на нью-йоркской бирже NYBOT на 8 мая 2007 показывает, что у крупных спекулянтов чистая короткая позиция выросла до 8656 лотов (+1111лотов). У торговых домов чистая длинная позиция увеличилась до 4642 лотов (+459 лотов). Чистая длинная позиция мелких спекулянтов выросла до 4014 лотов (+652 лотов за неделю). Общий открытый интерес вырос до 160710 лотов (+2656 лотов за неделю).

    Сертифицированные запасы кофе арабика нью-йоркской биржи NYBOT 26 апреля 2007 увеличились до 4,034,268 3,991,435 Bags мешков по 60кг (-42833 мешка к 24 мая 2007).

    В бразильском кофейном поясе в эту пятницу по одним прогнозам ожидались заморозки, по другим снижение температуры воздуха до плюс 3-х плюс 6-ти градусов по Цельсию. Эти прогнозы способствовали росту котировок в Нью-Йорке.

    Расчетная цена закрытия на кофе робуста составила 1726 $/т по майскому фьючерсу лондонской биржи Euronext (LIFFE) в четверг 24 мая 2007.

    Экспорт кофе из Вьетнама за первые восемь месяцев сезона 2006/07 вырастут до 16,67 млн. мешков по 60кг, что на 54,8% больше аналогичного периода сезона 2005/06. По данным статистического управления Вьетнама экспорт вьетнамского кофе в период с октября 2006 по май 2007 достигнет 1 млн. тонн, в то же время экспорт в мае 2007 составит 110000 тонн (1,83 млн. мешков) +23,6% к маю 2006. Стоимость экспорта кофе из Вьетнама в период с октября 2006 по май 2007 достигнет 1,12 млрд. долларов, что на 121,4% больше по отношению к схожему периоду сезона 2005/06. Цена вьетнамского кофе робуста 2го сорта составила 1696 долл. за тонну на прошлой неделе на условиях ФОБ Хошимин, что на 9,8% выше цены прошлой недели и на 44% выше цены мая 2006 года. Принимая во внимание данные об объемах экспорта, во Вьетнаме может оставаться еще около 2,5 млн. мешков кофе (150000 тонн). Из результатов последнего опроса Рейтерс, проведенного в январе, следует, что, по мнению трейдеров, в этом сезоне Вьетнам произведет 19,4 млн. мешков кофе. Спрос во Вьетнаме стабилен на уровне 1 млн. мешков, а переходящий остаток запасов составил 0,8 млн. мешков. В то же время Международная Организация Кофе полагает, что производство кофе во Вьетнаме в этом сезоне 2006/07 составит 15,5 млн. мешков по 60 кг.
      
  4. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    «Гранд НН» культивирует в России кофеиновую зависимость
    Российский кофейный рынок исчерпал возможности для роста. Эксперты предрекают скорое начало консолидации, мелким игрокам выживать становится все труднее. Однако компания «Гранд НН», которая занимается фасовкой растворимого кофе по заказу других фирм, намерена построить два завода полного цикла по производству растворимого кофе и обжарке зернового. Аналитики считают оба проекта слишком рискованными.
    Как гласила известная реклама кофе Pele, «в России кофе не растет». Неизвестно, по этой или по какой-то другой причине кофе в нашей стране существенно уступает в популярности другому горячему напитку – чаю. Пьют же в России, как и в других «чайных» странах, например Англии, преимущественно растворимый кофе. Разницу между растворимым и натуральным жареным молотым кофе многие потребители просто не ощущают. «Мы проводили эксперимент: предложили журналистам определить, в какой чашке растворимый кофе, а в какой натуральный, – рассказывает Игорь Макурин, исполнительный директор «Организации производителей кофе в России». – Только половина дегустаторов смогли определить, какой кофе натуральный, а какой растворимый».
    И все же потребление кофе в России росло на протяжении пятнадцати лет. «С 1996 по 2005 год кофейный рынок в целом увеличился на 176%. Люди знакомились с кофе, в советские времена являвшимся дефицитным продуктом», – говорит Рамаз Чантурия, генеральный директор ассоциации «Росчайкофе». Удовлетворить спрос наших соотечественников стремились не только крупнейшие транснациональные компании – Nestle (марки Nescafe Gold, Nescafe Classic) и Kraft Foods (марки Jacobs Monarch, Carte Noire, Maxim), средние и мелкие западные производители, но и небольшие российские фирмы, которые завозили кофе из Бразилии, Эквадора, Германии. Многие импортеры обзавелись в России фасовочными фабриками и начали выпускать товар под своими марками. В стране появлялись предприятия по обжарке зеленого кофе и производству молотого, но большинство игроков ориентировалось именно на растворимый продукт. «Из 10 чашек кофе, выпиваемых нашими соотечественниками, 8,5 приходится на растворимый», – подчеркивает Александр Борисов, генеральный директор компании «Чайный дом «Гранд» (марка Grand). По оценкам экспертов, растворимый кофе продают более 40 компаний. «В специализированной кофейной лавочке где-нибудь в Иркутске представлено больше марок, чем на крупнейшей международной кофейной выставке, – отмечает Борисов. – Мировой рынок давно поделен между корпорациями Nestle, Kraft Foods, Sara Lee (марка Moccona), Procter & Gamble (марка Folgers), Tchibo. Число игроков и брендов в любой западной стране в разы меньше, чем в России».
    Cейчас российский кофейный рынок близок к насыщению. «Положительная динамика еще сохраняется, но она незначительная», – говорит Рамаз Чантурия. Компания «Гранд» оценивает российский рынок кофе в 125 000 – 130 000 тонн. На долю растворимого приходится около 60 000 – 65 000 тонн, и 40 000 тонн составляют кофейные смеси «3 в 1» (кофе, сахар, сливки). «Внутренний рынок растворимого кофе – один из самых конкурентных в мире, выжить на нем небольшому производителю очень непросто», – отмечает Александр Борисов. Нижегородская компания «Гранд НН» выбрала нетипичный путь развития. Она практически отказалась от выпуска товара под собственной маркой и сделала ставку на работу по заказу сторонних фирм.
    Двойной американо
    Заниматься кофейным бизнесом бывший спортсмен-легкоатлет, а ныне совладелец и генеральный директор компании «Гранд НН» Игорь Гордеев начал в 1992 году. «Некоторое время я жил в США. Оставаться там не захотел, решил вернуться в Россию, – вспоминает он. – Друзья просили привезти из Америки что-нибудь на продажу. Выбирал очень долго. Колбаса и прочие продукты быстро портятся. Решил остановиться на растворимом кофе в банках. Привез целый контейнер».
    Вернувшись на родину, Игорь Гордеев надел галстук, сел в машину и начал объезжать магазины. Контейнер кофе разошелся очень быстро, и уже в 1993 году Гордеев вместе с женой и братом создали фирму «Гранд НН». Поначалу семейное предприятие занималось продажей самых разных товаров: от целлофановых пакетов до бутилированной воды. Накопив денег, владельцы фирмы решили продолжить кофейный бизнес и начали искать партнера. Очередной контейнер растворимого кофе Гордеев купил у Стенли Стимлера, генерального директора английской компании Loudwater Trade & Finance Ltd. (в то время она занималась дистрибуцией кофе в Великобритании, а с 2000 года имеет в этой стране завод мощностью 6000 тонн в год по фасовке сублимированного кофе). Товар распродали за две недели. Дело пошло.
    «В середине 1990-х в России ввели пошлины на кофе, и мы были вынуждены попросить у Стимлера два контейнера в долг. Он долго молчал, а потом сказал, что верит нам. Мы брали товар с рассрочкой выплат в три месяца, а рассчитались за месяц», – вспоминает Гордеев. В 1996 году английский партнер намекнул владельцу «Гранд НН», что не прочь инвестировать в Россию.
    В 1998 году Гордеев решил заняться упаковкой кофе и начал строить собственный завод на месте развалившегося детского сада. Англичанин инвестировал $150 000 в строительство и оборудование, которое закупили в Англии. Игорь Гордеев и Стенли Стимлер стали совладельцами предприятия, каждому принадлежит по 50% акций. В то время многие торговые компании создавали собственные фасовочные производства. «Гораздо выгоднее фасовать продукт поближе к рынку сбыта. При транспортировке упакованного продукта приходится тратиться на перевозку тары. За те же деньги развесного кофе можно привезти в три раза больше, чем упакованного», – комментирует Рамаз Чантурия.
    Неоправданные надежды
    Гордеев решил специализироваться на фасовке сублимированного кофе (freeze-dried). Обычный растворимый кофе изготавливается путем выпаривания экстракта, полученного из молотого кофе, а по технологии freez-dried экстракт сублимируется при очень низкой температуре. Это дает возможность лучше сохранить вкус и аромат продукта. Именно на freez-dried легче заработать. «Сублимированный кофе – премиумный сегмент. Диапазон цен здесь составляет от 80 до 230 руб. за 100 грамм. Гранулированный кофе продается по 45 – 62 руб., порошковый – по 32 – 40 руб., – комментирует Александр Борисов. – При этом рынок порошкового кофе сокращается, а продажи сублимированного за последние восемь лет выросли в пять раз, с 5000 до 25 000 тонн».
    По данным компании Nielsen, на долю сублимированного кофе в декабре 2006 года – январе 2007-го приходилось 25,1% кофейного рынка в натуральном выражении, гранулированный занимал 21,4%, а порошковый – 10,6%. Сегмент гранулированного кофе на 70% контролирует Nestle (марка Nescafe Classic). Несколько лет назад российская компания «Русский продукт» построила в Подмосковье завод полного цикла по производству гранулированного кофе и вывела марку Ruscafe. Однако проект оказался не очень удачным. «Для конкуренции с Nestle нужны огромные маркетинговые затраты, обеспечить которые «Русский продукт» не смог, – говорит один из игроков рынка. – Транснациональный гигант добился колоссальных успехов в производстве гранулированного кофе. После специальной обработки гранулы имеют довольно специфический запах. Nestle – единственный производитель, который добавляет в продукт не ароматизаторы, а натуральное кофейное масло. Для конкурентов такая технология оказалась слишком дорогой».
    Рынок сублимированного кофе в России не настолько консолидирован. По словам Александра Борисова, в этом сегменте представлено около 12 игроков и порядка 20 брендов. Поэтому «Гранд НН» получила хороший шанс. В 1999 году компания начала выпускать кофе под маркой Continental. «Мощности завода были рассчитаны на 50 банок (по 100 грамм) в минуту. Первые месяцы мы производили по 20 000 – 30 000 банок. Загрузка была не полной», – рассказывает Игорь Гордеев. Возможно, потому, что возникли проблемы с продажами. «Одно дело – уметь производить, но совсем другое – уметь продавать», – признается совладелец «Гранд НН». Марка Continental очень скоро «умерла». В начале 2000-х годов в компании разработали новую марку – «Черный консул», но она заняла очень незначительную долю. «Сегодня на долю собственной марки в общем объеме нашего производства приходится приблизительно 10%», – отмечает Гордеев.
    Два «Гранда»
  5. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    Еще в 1999 году Игорь Гордеев решил заняться фасовкой кофе по заказу других фирм. Первым клиентом «Гранд НН» стала компания «Гранд». «Александр Борисов спросил: почему ваша компания тоже называется «Гранд»? – вспоминает Гордеев. – Быстро выяснилось, что это совпадение. Мы были основаны в 1993 году, а Чайный дом «Гранд» – в 1994-м». Позже к «Гранду» присоединились A-T Trade Food & Beverages (подразделение американской компании A-T Trade, Inc) с маркой Luxor и российская компания «Золотые купола» («Черная карта»). Сегодня «Гранд НН» фасует растворимый сублимированный кофе по заказу 15 фирм, в основном российских. Ее клиентами являются «Орими Трэйд» (марка «Жокей»), «Экопроект-2000» («Петровская слобода»), «Продукт Сервис» («Лебо»). Компания может сама закупить сырье и тару, а может работать на сырье, предоставленном заказчиком.
    К услугам аутсорсера владельцы кофейных марок обращаются по разным причинам. Небольшие компании, например «Продукт Сервис» и «Экопроект-2000», не имеют собственных мощностей по фасовке сублимированного кофе. Сотрудничать с аутсорсером небольшому производителю выгодно, поскольку «Гранд НН», закупая большие партии сублимированного кофе, получает значительные скидки. «Вместе с Loudwater Trade & Finance Ltd. мы забираем из Эквадора порядка 70% сублимированного кофе, предназначенного на экспорт. Только из этой страны за прошлый год мы вывезли более 2000 тонн», – говорит Игорь Гордеев. «У «Гранд НН» всегда есть запас сырья, банок и крышек. Российским производителям выгодно сотрудничать с «Гранд НН», а не покупать за 35 000 – 40 000 евро пресс-формы для банок и крышек, – поясняет Александр Борисов. – Закупка самих банок может стать для производителя большой проблемой, так как российские заводы их практически не изготавливают».
    Некоторые крупные производители, имеющие собственные мощности по фасовке сублимированного кофе, отдают на аустсорсинг часть производства. «Аутсорсинг позволяет мобильно реагировать на изменение спроса, минимизировать производственные затраты. Ведь современные фасовочные линии унифицированы под определенный тип и размер фасовки», – объясняет Ольга Покровская, product-менеджер торговой марки «Жокей» компании «Орими Трэйд». По словам Александра Борисова, компания «Гранд» пользуется услугами «Гранд НН» из-за нехватки собственных мощностей.
    Два года назад сотрудничать с «Гранд НН» начала Tchibo, одна из крупнейших немецких розничных сетей, известная так же, как производитель кофе. Немцы обзавелись в России собственными мощностями по фасовке сублимированного кофе, однако решили для ассортимента выпускать этот продукт еще и в пластиковых пакетах. Потребители предпочитают кофе в банках (на десять банок продается всего один пакетик), поэтому устанавливать линию для производства пакетов руководители Tchibo посчитали нерентабельным и обратились к владельцам «Гранд НН». «Мы закупили линию за 0,5 млн евро, рассчитанную на 15 млн стограммовых пакетиков в год, – рассказывает Гордеев. – Коллеги говорили нам, что это невыгодно. Но мы предложили другим компаниям выпускать кофе в пакетиках, и линия за год окупилась».
    Немногие кофейные компании могут похвастаться такими темпами роста, как «Гранд НН». В 2004 году объемы производства выросли на 97%, в 2005-м – на 47%, в 2006-м – на 43% (по отношению к предыдущим годам). «Гранд НН» стала самой крупной компанией, предоставляющей услуги по аутсорсингу на российском кофейном рынке. Фасовкой сублимированного кофе по заказу других фирм на территории России занимаются испанская Seda Solub-les и немецкая Deutsche Extrakt Kaffee. Однако объемы их производства незначительны. «Гранд НН» в прошлом году упаковала 4000 тонн кофе. Оборот компании аналитики оценивают в $40 – 50 млн.
    Повышенные обязательства
    Воодушевившись успехами, владелец «Гранд НН» решил построить два завода полного цикла: по производству сублимированного кофе и по обжарке зеленого. Строительство завода по freeze-dried должно начаться весной 2008 года. Компания уже купила 20 га земли в 10 км от Нижнего Новгорода. Мощности первой очереди предприятия составят 4000 тонн в год. В проект будет инвестировано около $50 млн. Игорь Гордеев говорит, что деньги выделит западный инвестор, однако имя его не уточняет. На рынке полагают, что, вероятнее всего, в этой роли выступит компания Loudwater Trade & Finance Ltd, которая сейчас является совладельцем «Гранд НН».
    С этого года в России были отменены пошлины на зеленый кофе, поэтому здесь стало выгодно организовывать производства полного цикла (на растворимый кофе действует пошлина в размере 10%, но не менее 0,5 евро за килограмм, на жареное зерно и молотый кофе – 10%, но не менее 2 евро). К тому же в мире ощущается дефицит сырья, которое требуется упаковать, то есть сублимированного кофе. «В марте нам даже пришлось остановить завод на неделю из-за отсутствия сырья», – отмечает Игорь Гордеев.
    В прошлом году на кофейном рынке произошло заметное перераспределение долей импорта и внутреннего производства. В 2005 году доля «российского» кофе составляла 58,2%, а в 2006-м она достигла 64,7% рынка. В России уже действует завод Nestle полного цикла, занимающийся производством растворимого гранулированного кофе (мощность 18 000 тонн в год). Сублимированный кофе производит российская «Кофейня на паях». «Внутреннее производство кофе будет расти», – считает Рамаз Чантурия.
    Осенью 2007 года должен вступить в строй завод полного цикла по производству freeze-dried, который в Ленинградской области строит Kraft Foods (крупный игрок на российском рынке сублимированного кофе, на его долю приходится около 17% в натуральном выражении). Мощность предприятия составит 5000 тонн. «Строить завод, ориентируясь на законодательство РФ, крайне рискованно. Сегодня пошлины на зеленый кофе отменили, а завтра их снова введут», – говорит директор по региону ЕМЕА компании Kraft Foods Маурицио Каленти.
    По мнению Рамаза Чантурия, решение «Гранд НН» строить завод полного цикла вполне логично. Размещать заказы там смогут постоянные клиенты. Между тем некоторые участники рынка сомневаются в успешности проекта «Гранд НН». «Компания «Кофейня на паях» два года назад инвестировала в строительство завода $70 млн, но не смогла добиться хорошего качества продукта. Производство сублимированного кофе – сложнейшая технология, которая не знакома российским специалистам. Завод «Кофейни на паях» мощностью 3000 тонн в год загружен в лучшем случае на четверть», – комментирует один из участников рынка. «Мы хотели бы построить завод по производству сублимированного кофе. Однако это означает, что мы должны взять кредит в $50 млн, запустить производство и переводить сырье ближайшие четыре года. Ведь владельцы Nestle не пустят нас на свои заводы, чтобы показать, как можно добиться надлежащего качества», – рассуждает Александр Борисов.
    Своя жаровня ближе к телу
    Строительство завода мощностью 6000 тонн в год по обжарке кофе «Гранд НН» собирается начать уже в июле этого года. В проект будет инвестировано $10 млн. «В России не хватает крупных обжарщиков, – утверждает Гордеев. – Ведь сегмент зернового и молотого кофе будет расти в связи с развитием HoReCa». Другие участники рынка считают строительство обжарочной фабрики довольно рискованным мероприятием.
    «Восемь лет назад сегмент HoReCa на кофейном рынке не превышал 1%, а сегодня он занимает около 5%. Однако этот сегмент остается небольшим. И не стоит преувеличивать его значение», – отмечает Борисов. «Молотый кофе считается наиболее качественным сразу после обжарки, то есть когда цех находится недалеко от магазина или ресторана, – добавляет Рамаз Чантурия. – В сегменте нерастворимого кофе роль небольших обжарщиков, которые имеются в каждом городе-миллионнике, всегда будет ведущей. К тому же, не имея собственной марки, работать в массовом сегменте зернового и молотого кофе будет очень сложно».
    Массовый сегмент нерастворимого кофе составляет всего порядка 15 000 тонн в год, примерно 10 000 тонн приходится на премиумные и суперпремиумные бренды, в основном итальянские. По данным компании Nielsen, крупнейшими обжарщиками в России являются «Орими Трэйд», «Куппо» и «Золотые купола», которые контролируют соответственно 25,1%, 12,4% и 11,1% рынка жареного кофе в натуральном выражении. По словам Александра Борисова, объемы существующих мощностей по обжарке превышают реальные объемы производства примерно на 40%.
    Кто кого съест
    В связи со стагнацией отечественного кофейного рынка эксперты прогнозируют начало консолидации отрасли. «Годовой оборот каждого из транснациональных игроков первого эшелона – Nestle, Kraft, Sara Lee, Procter & Gamble, Tchibo – превышает 10 млрд евро. Обороты компаний среднего звена, к которым относятся Elite, Deutsche Extrakt Kaffee, Cafe Pele, составляют по 1,5 – 2 млрд евро, – говорит Александр Борисов. – Оборот средней российской компании колеблется в пределах 20 – 50 млн евро. Весовые категории слишком разные».
    По мнению экспертов, в ближайшие 3 – 5 лет крупные игроки начнут вытеснять более мелких. В роли консолидаторов могут выступить не только западные, но и российские производители. Например, недавно отечественная фирма Kaffa Industries (марка Kaffa) перешла под управление компании «Золотые купола». «Небольшие игроки будут уходить с рынка, а оставшиеся крупные компании, безусловно, обзаведутся собственными мощностями», – считает Рамаз Чантурия. Транснациональные компании, как правило, производят товар сами и не работают по системе аутсорсинга. «Гранд НН» может ощутить нехватку в клиентах.
    Перспективным направлением для «Гранд НН» могло бы стать производство кофе под частными марками розничных сетей (private lable). «Сегодня доля private label в ассортименте российских ритейлеров составляет 2 – 15%. В Европе аналогичные показатели доходят до 45%, – говорит Дмитрий Чумаков, генеральный директор маркетинговой компании Vector Market Research. – Сегмент растворимого кофе является привлекательной нишей для private label. Поэтому в течение 2 – 3 лет доля private label в кофейном ассортименте сетей превысит 15%».
  6. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    «Гранд НН» уже заключила договоры на производство кофе private label с шестью ритейлерами (в частности с Metro, «Лентой», «Дикси», «О'Кей»). Однако в сегменте частных марок компания может столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны других фасовщиков. Например, испанская Seda Solubles работает по заказу крупнейшей российской сети дискаунтеров «Магнит», сетей «Перекресток», «Пятерочка». «Седьмой континент» упаковывает кофе на мощностях ростовской компании «ВЭМЭКС» (марка «Кофе Че»).
    Привлечь новых ритейлеров «Гранд НН» окажется способна, если сумеет наладить производство качественного сублимированного кофе. Ведь отечественный продукт может оказаться дешевле.

    Что такое «Гранд НН»:
    - год основания: 1993;
    - сфера деятельности: фасовка сублимированного кофе;
    - объем производства в 2006 году: 4000 тонн;
    - мощности: 7000 тонн в год;
    - оборот: $40 – 50 млн;
    - владельцы: 50% акций принадлежит Loudwater Trade & Finance Ltd, 50% – генеральному директору компании Игорю Гордееву;
    - штат: более 250 человек.
    Ko.ru
  7. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    В отчетном периоде цены кофе повысились. Кофе арабика с поставкой в июле 2007 подорожал на 4,4% в Нью-Йорке, а цена кофе робуста с поставкой в июле 2007 поднялась на 9,2% в Лондоне.

    Расчетная цена закрытия на кофе арабика с поставкой в июле 2007 составила 116,95 центов за фунт на нью-йоркской бирже NYBOT в четверг 1 июня 2007.

    Отчет о позициях трейдеров по кофейным фьючерсам на нью-йоркской бирже NYBOT на 29 мая 2007 показывает, что у крупных спекулянтов чистая короткая позиция снизилась до 1558 лотов (-2844 лотов).

    У торговых домов чистая длинная позиция сменилась чистой короткой и достигла 2977 лотов (изменение за неделю +3424 лотов). Чистая длинная позиция мелких спекулянтов снизилась до 4535 лотов (-314 лотов за неделю). Общий открытый интерес вырос до 161365 лотов (+2736 лотов за неделю).

    Сертифицированные запасы кофе арабика нью-йоркской биржи NYBOT 7 июня 2007 увеличились до 4,066,595 мешков по 60кг (+32327 мешков к 1 июня 2007).

    Производство кофе в Эфиопии в сезоне 2006/07 может вырасти на 6% благодаря хорошей погоде в регионе. Ожидается, что производство эфиопской арабики в сезоне 2006/07 достигнет 350000 по сравнению с 330000 тоннами сезона 2005/06, - сообщают официальные представители кофейной отрасли из Адис Абебы.

    Экспорт кофе из Перу в апреле 2007 года вырос до 52905 мешков по 60кг (+7,8% к апрелю 2006). Накопленный экспорт в период с января по апрель 2007 составил 515763 мешков по 60кг, что на 79% выше аналогичного периода 2006 года.

    Расчетная цена закрытия на кофе робуста составила 1890 $/т по июльскому фьючерсу лондонской биржи Euronext (LIFFE) в четверг 1 июня 2007.

    Надбавки к цене на срочные отгрузки из Индонезии снизились вдвое в результате начала нового урожая и роста цен кофе на мировом рынке. Фермеры опасаются последующего снижения цен, поэтому стремятся избавиться от запасов как можно скорее, к тому же сейчас школьная пора в Индонезии и фермерам необходимо оплачивать расходы на образование детей. Индонезийский кофе робуста продавался на прошедшей неделе по цене 1880-1890 долл. за тонну на условиях ФОБ Панджанг. Ежедневно в перерабатывающие центры поступает до 600 тонн кофе в Лампунге на острове Суматра. Трейдеры ожидают, что в этому году сезон продлится до декабря, потому что он задержался в этому году и начался в мае вместо марта. Обычно урожай длится с марта по октябрь. Производители сообщают, что поступающий кофе, обладает хорошим качеством, но чрезмерно влажный – 22-30% против обычных 18-24%. В Индонезии в основном производится кофе робуста (85% от общего объема производства, который в этом году ожидается на уровне 300000 тонн).

    Экспортные цены кофе во Вьетнаме выросли на 5,6% в последнюю неделю до нового девятилетнего рекорда 1790 долл. за тонну на условиях ФОБ в четверг вслед за ростом котировок в Лондоне. На внутреннем рынке цены кофе выросли на 3% до 27800-27900 донгов за кг (1,73 долл. за кг). Трейдеры полагают, что во Вьетнаме еще может остаться около 2,5 млн. мешков по 60кг (150000 тонн) после того как экспортерами было отгружено 16,67 млн. мешков с октября 2006 года по май 2007 года. Переходящий остаток кофе прошлого сезона во Вьетнаме составлял 0,8 млн. мешков, а ежегодное внутреннее потребление кофе составляет 1 млн. мешков по 60кг.
      
  8. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    Итальянские ученые в ходе исследования выяснили, что люди, которые пьют кофе, подвержены гораздо меньшему риску возникновения блефароспазма (глазного тика).
    Тиком страдают люди в возрасте от 50 до 70 лет. Это заболевание в особо тяжелых случаях приводит к полному смыканию век, так что человек не может видеть. Первые признаки возникновения блефароспазма — подергивание века и резь и дискомфорт в глазах, особенно при ярком и мигающем свете.
    Как оказалось, одна-две чашки кофе в день уменьшает риск возникновения и развития блефароспазма. Причем, в среднем одна чашка кофе в день дает «отсрочку» в возникновении блефароспазма примерно на 1,7 лет.
    Бороться с тиком помогает, по версии исследователей, содержащийся в кофе кофеин. Предположительно, он может блокировать мозговые рецепторы, которые отвечают за возникновение тика. Кофеин действует подобным же образом и в случае развития болезни Паркинсона
  9. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    На международных фьючерсных рынках цены кофе снизились в рассматриваемом периоде. Кофе арабика с поставкой в июле 2007 подешевел на 1,9% в Нью-Йорке, а цена кофе робуста с поставкой в июле 2007 снизилась на 1,2% в Лондоне.

    Расчетная цена закрытия на кофе арабика с поставкой в июле 2007 составила 114,75 центов за фунт на нью-йоркской бирже NYBOT в четверг 14 июня 2007.

    Отчет о позициях трейдеров по кофейным фьючерсам на нью-йоркской бирже NYBOT на 5 июня 2007 показывает, что крупные спекулянты резко закрыли свои короткие позиции и теперь у них чистая длинная позиция 10203 лотов вместо чистой короткой позиции 1558 лотов предыдущей недели.

    У торговых домов чистая короткая позиция увеличилась до 13824 лотов (изменение за неделю +10847 лотов). Чистая длинная позиция мелких спекулянтов снизилась до 3621 лотов (-914 лотов за неделю). Общий открытый интерес снизился до 159466 лотов (-1899 лотов за неделю).

    Сертифицированные запасы кофе арабика нью-йоркской биржи NYBOT 14 июня 2007 увеличились до 4,098,104 Bags мешков по 60кг (+31509 мешков к 7 июня 2007).

    Мексика экспортировала 315115 мешков кофе по 60кг в мае 2007, что на 0,32% меньше объемов экспорта мая 2006 года. Общий накопленный экспорт кофе из Мексики в период с октября 2006 по май 2007 составил 1,868 млн. мешков по 60кг (+23,8% к схожему периоду сезона 2007/08).

    Министерство Сельского Хозяйства Бразилии сообщает, что субсидии фермерам, производящим кофе, начнут выплачивать с 27 июня 2007. Субсидии будут производиться впервые в виде прямых денежных перечислений за кофе, победивший в специальном аукционе, на котором кофейные зерна будут закупаться по гарантированной правительством цене 300 реалов за мешок весом 60 кг (около 154,64 долл. за 60кг).

    Бразильское правительственное агентство IBGE на прошедшей неделе опубликовало обновленный прогноз производства кофе в сезоне 2007/08, который по их оценкам должен достигнуть 37,4 млн. мешков.

    Департамент сельского хозяйства США опубликовал собственный прогноз мирового производства кофе в сезоне 2007/08, которое по их оценкам составляет 118,9 млн. мешков по 60 кг, что на 12,5 млн. мешков меньше по сравнению с сезоном 2006/07. Ожидается, что экспорт кофе достигнет 93,7 млн. мешков в сезоне 2007/08, что меньше 97,9 млн. мешков сезона 2006/07. Бразилия по данному прогнозу произведет 36,2 млн. мешков по 60 кг в сезоне 2007/08, что меньше 46,7 млн. мешков сезона 2006/07.

    По данным информационного агентства Safras & Mercado сбор урожая сезона 2007/08 по темпам значительно опережает сбор 2006/07. К 5 июня 2007 было собрано 30% прогнозируемого урожая в 36,5 млн. мешков по 60 кг, против 20% годом ранее. Неделей ранее было собрано 22% урожая 2007/08.

    Расчетная цена закрытия на кофе робуста составила 1879 $/т по июльскому фьючерсу лондонской биржи Euronext (LIFFE) в четверг 14 июня 2007.

    Вьетнам сталкивается с серьезными проблемами относительно качества поставляемой робусты. Международная Кофейная Организация сообщает, что, несмотря на высокие объемы экспорта, большое количество кофе бракуется в европейских портах. В МКО считают, что урожай кофе во Вьетнаме в сезоне 2007/08 будет не меньше сезона 2006/07, но плохое качество может сократить экспорт. По данным МОК мировое производство кофе в сезоне 2006/07 составит 121,5 млн. мешков по 60 кг, а в сезоне 2007/08 – 112 млн. мешков по 60кг, в то время как потребление достигнет 119 млн. мешков в 2006/07 году и 120 млн. мешков в сезоне 2007/08. Экспорт в первое полугодие сезона 2006/07 составил 56,94 млн. мешков по 60кг, из которых 20,82 млн. мешков - робуста (+30,62% к прошлому сезону) и 36,12 млн. мешков - арабика (+12,84% к прошлому сезону).
      
  10. 6,165
    Комментарии
    33
    Темы
    6488
    Репутация Pro
     
    Старожил

    6 Медалей
    Котировки кофе претерпевают снижение в Нью-Йорке на фоне удешевления кофе сорта Робуста (robusta ) в Лондоне.
    Котировки кофе в Нью-Йорке снижаются вот уже четвертый раз подряд в течение пяти дней относительно кофе-бобов сорта Арабика, которые в свою очередь подвержены общей тенденции снижения наряду с уменьшением в цене кофе сорта Робуста в Лондоне.

    Котировки кофе в Нью-Йорке снижаются вот уже четвертый раз подряд в течение пяти дней относительно кофе-бобов сорта Арабика, которые в свою очередь подвержены общей тенденции снижения наряду с уменьшением в цене кофе сорта Робуста в Лондоне.

    Котировки фьючерса на кофе сорта Робуста с поставкой в Сентябре снижаются более чем на 2.1% на площадке Euronext.liffe после достижения максимумов на протяжении девяти лет на фоне проблем Вьетнамских поставок. Кофе-бобы сорта Робуста используются для приготовления экспрессо и быстрорастворимого кофе. Многочисленные виды кофе сорта Арабика используются в основном кофетериями, например компанией Starbucks Corp. Котировки фьючерса на кофе сорта Арабика снизились на этой неделе в Нью-Йорке на 1.5%.

    Рынок кофе сорта Робуста, который претерпевает снижение сегодняшним днем, несомненно влияет на снижение рынка и в Нью-Йорке. Особенно учитывая специфику данных культур и их довольно ограниченное применение, можно с большой долью вероятности предположить, что данные продукты будут торговаться в единой тенденции.

    Котировки фьючерса на кофе с поставкой в Сентябре снижаются на 1.2 цента к отметке $1.155 за фунт, что составляет 1% снижения к 11:04 на площадке NYBOT. До сегодняшнего дня цены на кофе в этом году снизились в целом на 7.5%.
     

Вверх
РегистрацияX

чтобы писать, читать, комментировать